SERVICES

支援内容

経営戦略の助言を軸に、判断の前提と選択肢を整えます。

事業構想、意思決定、AI活用。個々のテーマを経営課題と結びつけ、次に検討すべき論点を整理します。

事業の選択肢や課題を整理するイメージ
事業構想・経営判断の検討を表すイメージ

SUPPORT AREAS

主な支援領域

前提を確認し、論点、選択肢、リスク、実行可能性を整理します。

  1. 経営戦略・経営コンサルティング

    事業の方向性、優先順位、組織や外部関係者への説明に必要な論点を整理します。

  2. 事業構想・意思決定支援

    新規事業、既存事業の見直し、投資や提携の検討について、判断に必要な前提と選択肢を整理します。

  3. AI活用コンサルティング

    AI活用を単なるツール導入としてではなく、業務改善、意思決定、事業運営の観点から検討します。

  4. 経営者の壁打ち

    経営者の考えや違和感を言語化し、次に検討すべき論点や行動を整理します。

  5. 不動産管理会社のDX支援

    不動産管理会社における業務整理、DX推進、AI活用に関する論点整理を支援します。

  6. 外部説明に向けた整理

    金融機関、取引先、関係者へ説明するために必要な前提、資料構成、検討事項を整理します。

TOPICS

相談のテーマ

考えがまとまる前の段階から、検討するための論点へ整理します。

  • 新規事業や事業転換の構想を整理したい
  • 経営判断の論点を明確にしたい
  • 金融機関や外部関係者への説明を整えたい
  • 事業計画や提携方針を見直したい
  • 経営者として考えを言語化する相手がほしい
  • AI活用の方向性を経営課題と結びつけたい

PROCESS

支援の進め方

相談内容に応じて、前提整理から次のアクションの確認まで段階的に進めます。

  1. 相談内容の確認

    現在の状況と相談の背景

  2. 前提情報と目的の整理

    目的・関係者・制約条件

  3. 論点、選択肢、リスクの整理

    判断に必要な論点の比較

  4. 判断材料や説明資料の整理

    検討・説明に使う材料

  5. 次のアクションの確認

    次の行動と確認事項

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